製品情報QUICK Open Skill
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証券・金融業界に寄り添い
組織の成長を支援するQUICKの研修サービス
QUICKが証券・金融業界の皆さまの業務課題を丁寧にヒアリングし、各分野のエキスパートを紹介します。座学の研修のあとは実際の業務に役立つようアドバイスミーティングも行います。当局対応のコンサルティング、会計士によるアドバイザリー等との組み合わせも可能です。
受講部門別研修カリキュラム
営業部門(若手~中堅社員)
顧客から相談される証券アドバイザーになる
証券会社で営業実績経験のある講師から、「あなたに任せたい!」と顧客から指名される方法を学べます。円滑なコミュニケーション術や顧客との信頼関係構築に必要なスキルが身につきます。
証券アドバイザーの成長を加速する
テクニカル分析の具体的な使い方や向き合い方を学びます。相場の値動きが速い中でも冷静に対処し、投資家に適切なアドバイスを提供できるようになることを目指します。テクニカル分析の失敗事例も取り上げ、公正かつ中立な視点で解説します。
マーケットの見方・読み方を身につける
マーケットを見る目や情報収集の手法を養います。政治・経済との関係や歴史を押さえ、明日から即活用できる「話題のネタ」も盛り込みます。投資家から頼られるために、多角的な視点から提案するスキルを事例を交えて習得します。
営業部門(中堅社員~管理職)
実践的な「資産管理型営業」を身につける
資産管理型営業において、富裕層から信頼されるためのアプローチや顧客との伴走について理解します。顧客の真の課題を把握する傾聴や、説得から納得へのアプローチをロールプレイングを通じて習得します。受講後は、実践状況や課題を共有し、助言を行います。
顧客との真の対話方法をブラッシュアップする
営業活動で不可欠な傾聴(アクティブリスニング)の具体的な手法や、セールスプロセスの考え方、投資家との対話手法などを紹介し、改善策をディスカッションする実践的な研修です。今までのセールス方法で実施できていない「新たな気づき」を提供します。
マネジメント部門
初めてのチームリーダーに必要な知識・スキルを学ぶ
チームリーダーはメンバーの意識と力をまとめながら、目標達成を目指すことが役割の一つです。プレーヤー意識を変え、部下の指導方法やコミュニケーションの取り方、問題解決の手法など、リーダーとして必要な知識・スキルを学びます。
組織を活性化する中堅社員のコミュニケーションの考察と実践
組織の活性化には、中堅社員のコミュニケーション力が非常に重要です。上司に対する適切な「報・連・相」は効率的な業務と信頼関係の構築に直結します。部下との関係においても、業務遂行力や若手の育成とエンゲージメント強化につながります。
マネジメント力を強化する
事業計画を遂行するため、部下への指示やアドバイスに加え、自身の業務を確実に実行するなど、マネージャーの業務難易度は高まっています。このような悩みを抱えるマネジャーを対象に、実践的なマネジメント手法を習得します。
本社部門
生産性向上に向けた段取り力強化、自己流業務から脱却する
演習を通じて、優先順位のつけ方や計画の立て方、タスクの進め方を学び、自己流業務からの脱却を目指します。参加者とのディスカッションを通じて課題も浮き彫りになっていくことで、改善策の立案といった新たな気づきにつながります。
「伝わる文章の書き方」を文章のプロから学ぶ
読み手に伝わる文章の書き方を学習します。具体的かつ豊富な例示による演習も行うため、身に付きやすいのが特徴です。出版社で記者・編集者を務めたのち、文章術に関する書籍を多数出版し、読者から高い評価を得ている講師による実践研修です。
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